Kopernicana

Diversity, Equity, Inclusion

Programma di formazione e sperimentazione

    Diversity, Equity, Inclusion

    Nelle aziende aperte e rispettose delle differenze si lavora meglio. Succede dove la DEI è parte della cultura organizzativa e si pratica quotidianamente, non solo al livello dei valori.

    In questo programma diviso in 5 moduli tematici impareremo a: riconoscere i bias, i privilegi, gli stereotipi e le parole che ostacolano la realizzazione di ambienti di lavoro equi e sensibili ai bisogni di ciascuno; progettare e sperimentare relazioni e comportamenti inclusivi efficaci; condividere storie e esperienze e costruire alleanze.

    Osserveremo la nostra realtà lavorativa con occhi e strumenti nuovi. Per provare a trasformarla attivamente.

    A. Ascolta e
    Approfondisci

    Ascolta e impara dagli esperti: approcci, sguardi, storie per diventare consapevole dei temi più rilevanti della DEI. Video, articoli e libri consigliati per entrare da subito nel vivo e approfondire.

    B. Riconosci e
    Attivati

    Riconoscere pregiudizi, stereotipi, bias, micro-agressioni, paternalismo, privilegio: è il primo passo per trasformare comportamenti individuali e cultura organizzativa. Per farlo, useremo simulazioni e workshop di mappatura e progettazione.

    C. Sperimenta
    in prima persona

    Si cambia nella propria zona di controllo, dove è possibile influenzare e agire. Sperimentare la DEI significa portare linguaggi, strumenti e pratiche di interazione nell'esperienza lavorativa quotidiana. Fino a farle diventare abitudini.

    D. Rifletti e
    condividi

    Non c'è cambiamento senza condivisione. L'esperienza individuale di sperimentazione è oggetto di sessioni di retrospettiva e feedback tra pari: per diventare comunità di pratica DEI in azienda.

    I moduli del corso

    #1
    Unconscious Bias

    Cosa sono e come condizionano le nostre azioni e decisioni?
    Come controllarli e prendere decisioni senza farsi influenzare da pregiudizi e stereotipi?

    #2
    Dal paternalismo all'alleanza

    Cosa c’è dietro il razzismo, la discriminazione di genere, l’abilismo, l’omofobia, l’ageismo?
    La ruota del privilegio: il privilegio non è una colpa, ma è una responsabilità. Come usare il proprio privilegio per diventare alleati di una comunità marginalizzata?

    #3
    Comunicazione inclusiva

    L’importanza del linguaggio: le parole sono importanti perché sono l’alfabeto della nostra cultura. Per creare una cultura della diversità in azienda va coltivato un linguaggio inclusivo sia nella comunicazione interna sia nella comunicazione esterna.

    #4 
    Inclusione lavorativa

    Superare il concetto di categoria protetta o di quote rosa e comprendere come la diversità possa portare davvero valore in azienda.

    #5 
    Generazioni 
    e ageismo

    Le differenze generazionali possono creare distanza, oppure diventare una ricchezza. Come possiamo superare stereotipi e incomprensioni per valorizzare l'età come una risorsa, non come un limite?

    Il Team di Diversity, Equity, Inclusion

    Martina
    Fuga
    Esperta di Diversity Equity & Inclusion e di comunicazione strategica.
    È partner di Kopernicana dove, oltre a occuparsi della gestione dei progetti di consulenza, ha sviluppato prodotti di formazione e sperimentazione sulla DEI coniugandoli con il design organizzativo.
    Francesca
    Quaratino
    Antropologa di formazione e “immutata vocazione”, ha accompagnato progetti e processi di comunicazione interna ed esterna in grandi aziende, public utilities, pubbliche amministrazioni. Dal 2021 è in Kopernicana, dove si occupa di comunicazione e di supportare, in facilitazione, ricerca e analisi, progetti di design organizzativo, OKR e DEI.
    Demetrio
    Labate
    Esperto di self-management e trasformazione organizzativa. Ha introdotto in Arca il primo caso italiano di Holacracy, diventando un pioniere della partecipazione attiva nelle organizzazioni. Con una formazione giuridica e un percorso maturato nelle Risorse Umane tra Olivetti e diverse aziende piemontesi, affianca da anni team e realtà che vogliono evolvere modelli di leadership e collaborazione. Co-fondatore di Leapfrog, dal 2023 è partner di Kopernicana, dove contribuisce a progetti di design organizzativo, processi partecipativi e sviluppo culturale.
    Cristina
    Morlino
    Psicologa per le organizzazioni, Cristina lavora con e per le persone.Il match con Kopernicana, che promuove contesti in cui le persone sono abilitate a lavorare sulla e nell'organizzazione, è stato immediato.Cristina vede nelle organizzazioni evolutive un forte alleato per la creazione di un mondo lavorativo che integri il benessere e la realizzazione del potenziale umano con lo sviluppo aziendale.Nel suo percorso formativo e professionale, ha esplorato il mondo delle risorse umane, del marketing e della comunicazione, gestendo progetti di ricerca-intervento diversificati per temi e interlocutori di riferimento. Crede nell'importanza di cogliere l'autenticità di ogni persona e contesto, per costruire percorsi che abbiano un senso - come direzione e significato - reale e concreto. Per affinare la capacità di leggere ciò che va oltre l’esplicito, ha intrapreso un percorso di specializzazione in psicoterapia a indirizzo analitico-transazionale.
    Alessandro
    Pirani
    PhD in Public Policy, da un po’ di tempo spinge organizzazioni complesse sia pubbliche che private ad esprimere il loro potenziale. Curioso seriale, ha facilitato gruppi di lavoro e processi di codesign un po’ in tutti i continenti. È partner di Kopernicana e di Cogruppo, storica boutique di consulenza in politiche e organizzazioni pubbliche.

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