La prima academy italiana sugli OKR

Fincantieri OKR

Il percorso formativo di Kopernicana per cambiare il modo di lavorare del tuo team, dipartimento e organizzazione
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15 Moduli formativi

Completi di slide e testi di approfondimento

Video dei nostri esperti

Per apprendere dalla loro esperienza

Libro OKR perfomance 

Come primo avvicinamento alla metodologia

Slide di ogni modulo

Per accompagnarti nello studio di ogni capitolo

Perché OKR Academy

Consulenti

Ogni docente della Academy è consulente OKR in Kopernicana: questo è il reale e concreto valore che deriva dalla nostra esperienza sul campo!

Esperienza 

Le attività pratiche così come le sessioni formative della OKR Academy sono frutto delle nostre consulenze e divulgazione sulla metodologia OKR.

Casi studio

Grazie ai casi studio e agli esempi concreti potrai apprendere in maniera efficace e pragmatica come costruire una strategia OKR per la tua organizzazione.

gli esperti di

Objectives and Key Results

Gli OKR sono uno strumento di business: aiutano tutta l'organizzazione a fare focus su quello che è realmente importante in questo quarter!
Francesco Frugiuele, autore OKR performance
Non sono uno strumento per sole aziende digitali della Silicon Valley: sono quello di cui hanno bisogno le aziende in Italia per guidare i team verso nuove performance.
Matteo Sola, autore OKR performance
Obiettivi, ovvero priorità, devono essere allineati con la strategia aziendale altrimenti, se non sai dove stai andando, qualunque strada, alla fine, ti ci porterà...
Emanuela Donetti, OKR Champion
Gli obiettivi devono essere sfidanti per tutta l'organizzazione: se non esci dalla zona di comfort non potrai mai permettere alle persone di diventare consapevoli del loro impatto!
Michele Bianco, OKR trainer
Gli OKR non sono qualcosa che si studia: sono qualcosa che si fa! Se non li sperimenti con un approccio "trial and fail" non saprai mai coglierne i reali principi.
Filippo Scorza, OKR Coach
All'inizio non credevo potessero far avvenire quello che promettono: trasparenza, coinvolgimento e condivisione della strategia. Poi capii che era davvero possibile!
Andrea Farè, OKR trainer

Introduzione

Matteo Sola e Francesco Frugiuele ci introducono il corso di OKR Coach Academy
  • I moduli del lesson plan
  • La cultura e le trasformazioni che impongono all'azienda
  • Come si scrivono e come si costruiscono
  • Come costruire i livelli e gli allineamenti 
  • I ruoli necessari
  • Community OKR
  • Rituali derivanti dalla cultura Agile
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Casi studio dal nostro Magazine

OKR in Decathlon

Leggi il caso studio dell'applicazione degli OKR in Decathlon: dal primo pilota alla seconda fase, in stretta connessione con United.

OKR e management 

Gli OKR  sono uno strumento di business, prima che una metodologia HR. Perché allora dovrebbero interessare agli HR?

Gli OKR in azienda

Introdurre gli OKRs in un’azienda è un’operazione destinata a cambiare la modalità di gestire concretamente la strategia.

Le piccole abitudini

l metodo OKR, per consolidarsi  in tutta l’azienda, richiede tre condizioni necessarie: programmazione, costanza, ripetizione